beplay官网入口 党支部认真落实上级机关要求，切实执行协会党支部2022年度组织生活会部署，对重大风险排查管理工作实施情况进行了梳理总结，对下一步整改工作提出了要求。2022年所属部门和企业，在5个风险大类下共识别出75个风险点，制定了99条具体防范应对措施。一年来，协会党支部、各部门及分支机构在日常工作中不断探索和实践，通过充分识别、排查重大风险，落实防范整改措施，积极解决问题，提高了工作效率和质量，为推动构建新发展格局和服务行业高质量发展提供了有力的政治保障。

风险识别工作坚持问题导向，紧贴协会工作实际，系统梳理排查范围内工作，在政治和意识形态风险、业务管理风险、内部治理风险、财务管理风险、党风廉政建设风险等5个方面仔细排查，做到切实提高政治站位，增强防范化解重大风险的自觉性。要求各业务部门和所属企业，强化责任担当，抓好协会重大风险排查管理工作落实。通过各部门积极行动，针对风险人员和岗位，制定切实可行的整改措施，形成推动重大风险日常排查化解的强大工作全力，确保做实做细做好防范和化解风险的各项工作。

一年来，协会党支部加强政治建设，坚持旗帜鲜明讲政治，增强党的理论武装。把全力做好学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，通过召开专题会议、组织集中学习、开展座谈交流、编印学习材料、利用网络平台等方式开展丰富多样的学习活动。结合自身工作实际，深入分析了党的二十大精神对工程咨询行业发展的指导意义和要求，明确了今后的工作目标和任务，制定了具体的工作措施和方案。

在业务管理上，把制度建设和学习教育常态化相结合，严明纪律规矩，增强行业自律。综合管理部针对对内对外业务多、影响面大等特点，健全规章制度，加强纪律教育和考核监督，在举办重大活动、网站宣传、会费收缴、评比达标表彰、举办论坛、研讨会等活动中加大风险防范力度。资信资格部强化业务风险制度建设，加强纪律教育，养成遵规办事、按章程开展工作的好作风。政策研究部加强了专家聘用的监管，确保聘用程序公开透明、资质审核严谨规范，提升专家聘用质量和效益。标准信用部将加强党建落实到日常工作中，加强了制度建设、分支机构管理、专家管理、预算管理、党纪教育等工作，增强了党的领导和纪律约束，提高了工作效率和质量。会员服务部按照协会章程规定认真组织理事会各项活动，加强与会员的联系，维护协会的良好形象。

所属企业积极行动，各项措施有效落实。《中国工程咨询》杂志社在思想政治教育、编辑出版、财务管理、内部管理和控制体系等方面采取了一系列措施，通过加强党建引领业务、制定多项管理办法、建立责任联络员制度等方式，规范了工作行为，提高了工作效率和质量，增强了党的领导和纪律约束，保障了信息安全。华咨公司通过规范管理、强化培训、建立专家库、制定内部管理制度等方式，通过对财务人员进行了税务、财务等新政策法规的培训学习，对车辆使用情况进行规范，提高了工作效率和质量，维护了公司形象。

                                                2023年3月14日